目視化管理是精益生產(chǎn)里面減少浪費(fèi)的重要工具，我們不能為了目視化管理而隨便設(shè)立標(biāo)志，雜亂無章，也是一種浪費(fèi)。我們應(yīng)該是為了實(shí)現(xiàn)精益的單件流而去設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的提醒標(biāo)志。金蒙新材料每個(gè)產(chǎn)品需要根據(jù)碳化硅不同的用途而使用不同的生產(chǎn)工藝，有的產(chǎn)品需要先A工序再B工序，有的產(chǎn)品先B工序再A工序。為了操作工快速的加工和流轉(zhuǎn)到下個(gè)工序，防止等待的浪費(fèi)，需要制作目視化全部加工流程圖，隨該產(chǎn)品在生產(chǎn)線流通，里面包含每個(gè)工序的加工要求，加工時(shí)間，加工合格率，搬運(yùn)到下個(gè)工序等。因?yàn)槲覀冞€達(dá)不到自動(dòng)化生產(chǎn)線和單件流，這樣每個(gè)工序會(huì)短暫性積壓很多上游工序流轉(zhuǎn)來的不同產(chǎn)品，有了整體的可視化的生產(chǎn)加工流程圖，每個(gè)員工不必等待別人催促或者頻繁咨詢車間主任。做到心中有數(shù)，行動(dòng)目標(biāo)更明確。