金蒙新材料董事長胡尊奎先生結合目前碳化硅行業(yè)現狀以及碳化硅行業(yè)發(fā)展方向對金蒙新材料做出了智慧工場戰(zhàn)略。

1，合理資源配置和使用智慧化。

  建立適用于金蒙新材料的ERP系統(tǒng)，建立全廠多功能網絡系統(tǒng)，實現全廠資源的優(yōu)化配置和使用。

2，設備智能化。

  實現生產設備的智能化，包括配套環(huán)保處理和能源保障裝備體系；配套能源管理和安全及消防和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測和裝備體系等的生產線的自動控制和在線監(jiān)測與控制體系。

3，生產自動化和數字化。

  工廠自動化和數字化，碳化硅生產過程設備和輔助配套功能設備實現自動化和數字化，透過整合讓整個生產過程達到智能化目標。

4，管理數字信息化。

  工廠的管理數字信息化，包括自動化系統(tǒng)管理、資源管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)和能源管理系統(tǒng)等。實現全廠管理數字信息化。

5，工廠運行智慧化。

  工廠自動化設備要升級到智慧化，是一個整體的提升。這方面，物聯(lián)網能讓設備具有感知能力，同事配合管理軟件、數據庫的建立與分析，包括全廠ERP系統(tǒng)，OA系統(tǒng)等全廠數字信息化等管理系統(tǒng)，結合戰(zhàn)略管控需要進行業(yè)務管理創(chuàng)新，實現碳化硅、生產指揮調度、安全生產檢測、生產經營只能決策、資源管理系統(tǒng)監(jiān)控與預測等業(yè)務應用，真正實現工廠運行智慧化。
金蒙新材料將在未來三年內通過互聯(lián)網、物聯(lián)網和無線網絡技術，來實時獲取工廠內外相關數據和信息，集成相關人員知識，智慧地進行碳化硅微粉設計、生產、管理、銷售、服務的現代化工廠模式。實現供應鏈、工廠和加工單元的效率最高，最終達到智慧化管理與運營。